金融战略与创新EMBA董事长班
招生简章
北丰企业培训中心办学十年、经历了200期总裁班的基础上，从2017年推出北丰“王牌”课程——金融创新EMBA董事长班！带着未改变的初心、用更专业的模块设计和不断提升的教学品质，重新出发！
我们的培养目标
1、系统的金融与投资知识梳理；
2、与实战投资界大咖精英对话；
3、思考金融历史与人类行为模式，打磨投资心态；
4、体验式课堂及学员深度分享；
5、建立专属于自己的投资策略、投资理念和投资哲学；
课程体系：
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一、转型中的经济与金融 |
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第一模块：世界政经新格局 |
第二模块：转型中的中国经济 |
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1. 美国贸易保护与中美关系
2. CPTPP与世界贸易新格局
3. 一带一路与中国资本输出 |
1. 中国经济转型的目标和路径
2. 供给侧改革与长期财政政策走向
3. 去杠杆与长期货币政策走向 |
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第三模块：转型中的中国金融 |
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1. 资本市场管制与自由化的收与放
2. 金融行业民营资本进入的收与放 |
3. 金融创新支持政策的收与放 |
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二、新兴产业投资战略 |
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第一模块：区块链技术应用投资 |
第二模块：大数据与云产业投资 |
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1. 区块链技术的发明与发展
2. 区块链技术的应用前瞻
3. 区块链技术驱动企业的投资 |
1. 大数据与互联网时代的营销创新
2. 云计算与工业互联网
3. 大数据与云计算的投资机会 |
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第三模块：新材料与新应用投资 |
第四模块：智能交通投资与大健康投资 |
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1. 多样化纳米材料与多功能碳材料
2. 光催化与环保材料
3. 3D打印与可记忆材料 |
1. 锂电池与动能储藏
2. 车联网与智能交通
3. 基因测序与精准医疗
4. 移动医疗与新型医疗器械 |
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第五模块:高端制造 |
第六模块：信息产业投资 |
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1. 中国制造2025战略解析
2. 中国高端制造发展现状与弯道超车案例
3. 传统制造业升级的路径与成功案例
4. 中国高端制造细分行业的投资机会 |
1. 人工智能与机器学习
2. 物联网与工业4.0
3. 量子通讯与量子计算
4. 智能硬件与集成电路 |
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三、企业战略创新 |
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第一模块：从单兵到集群 |
第二模块：从线下到线上 |
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1. 后互联网时代的企业品牌战略
2. 基于股权纽带的企业生态圈建设 |
1. 企业网络营销的战略规划
2. 企业网络营销的渠道建设
3. 企业网络营销的团队建设 |
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第三模块：从雇佣到合伙 |
第四模块：从重资产到轻资产 |
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1. 技术进步与企业组织变革趋势
2. 社会发展与企业组织变革趋势
3. 平台+合伙人的企业组织架构建设 |
1. 移动互联网与共享经济发展
2. 细分行业的共享经济模式设计
3. 基于共享的企业运营战略与策略 |
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四、企业顶层设计 |
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第一模块：公司股权激励与结构治理 |
第二模块：商业模式设计与创新 |
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1. 企业股权激励优秀模型
2. 股权激励的统筹方案
3. 股权激励可行性布局
4. 股权内部激励的要点与控制
5. 股权外部激励的核心与风控 |
1. 商业模式概念与构成核心
2. 商业模式的定位与创新
3. 招商与盈利的商业模式设计
4. 通过模式创新改进商业模式
5. 投资者喜好的商业模式的特质
6. 转型成功的商业模式案例分析 |
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第三块模：企业经营创新与变革管理 |
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1. 如何激活组织的创新能力
2. 企业变革中组织和人才危机管理
3. 企业创新战略布局的思维形成 |
4. 董事长的变革思维形成
5. 企业成长转型中的过程监控 |
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五、市值管理与并购重组 |
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第一模块：市值管理与资本实践 |
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1. 价值创造、价值实现与价值经营
2. 市值管理的策略与方法——员工持股计划、投资者关系管理、信息披露与媒体应对、股权价值管理 |
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第二模块：并购与市值管理的内在关系 |
第三模块：并购实践中的价值挖掘 |
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1. 尽职调查与整合
2. 公司价值评估
3. 交易方案设计
4. 并购融资安排
5. 恶意并购与反并购 |
1. 上市公司的并购与资本运作
2. 并购基金的运作与市场机会
3. 产业并购基金
4. 并购后的整合与利润挖掘
5. 海外并购重组风险管控与案例分析 |
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六、财务运作与投融资决策 |
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第一模块：财务分析与财务运作 |
第二模块：财务战略与资本结构 |
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1. 企业财务结构与营运资本分析
2. 财务运作的内部控制
3. 融资的选择与企业资金运作
4. 企业财务运作体系
5. 现金流量管理
6. 集团财务管控 |
1. 竞争战略与财务战略
2. 财务战略策略类型
3. 财务战略与最佳资本结构
4. 夹层融资与双重股权制
5. 营销战略、融资战略与财务战略的匹配 |
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第三模块：会计政策与价值创造 |
第四模块：资本经营与投融资风险管控分析 |
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1. 财务会计的典型问题
2. 管理会计的典型问题
3. 财务管理的典型问题
4. 财务报表的外部使用方法
5. 妙用企业会计准则价值创造
6. 案例详解二十个重点会计准则 |
1. 资本经营的目的与意义
2. 资本经营的方向选择
3. 过剩行业与成长行业的机会把握
4. 银行主渠道、非银行机构与私募
5. 基金、企业债、短期融资券
6. 资本经营的风险管控 |
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七、财富管理 |
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第一模块：资产管理与财富传承 |
第二模块：资产保全与增值 |
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1. 全球变局中的金融及投资机会
2. 国内资产配置机会与风险
3. 资产配置理论及案例分享
4. 家族财富的保护与配置
5. 家族财富的增值与传承 |
1. 信托法律与实践
2. 离岸公司法与实操案例
3. 家族信托功能应用及案例分析
4. 境内外税务筹划与家族信托规划
5. 保险和家族财富传承增值案例 |
系统的企业转型框架
通过具有全球企业经营视野、资本运作背景的实战派老师分享及指导，塑造企业家“全球视野、创新精神、资本思维”，找到企业“商业模式、资本模式、股权模式”三大解决方案，让其转型之路有章可循。
顶级大咖+创新案例教学
跟一线投资机构、资本大咖学习投资，参与“体验式投资”，且有稀缺跟投机会。
重磅推出“北丰私董会”，由顶级上市公司、资本大咖、技术领袖、知名律师、会计师等组成智囊团，由彼此信任、经营有道的同学组成临时董事会，亲自与企业共同出谋划策，整合资源，打造企业最强大脑。
互动体验+圈层交流
北丰校友——高价值朋友圈。你的同班上市企业10+，你的同班校友50+，你的北丰校友10000+。通过参访、游学、沙龙等校友活动，让企业家在产业、金融、创投、科技等多个层面，升级朋友圈，共享优质资源。
多样副课+持续学习
天使投资社、读书会、私董会、戈壁挑战赛…… 一大波兴趣小组等待您的参与
【招生对象】
企业董事长、总经理、副总经理等中高层管理者；
各类从事金融、股权投资或投资管理的专业人士；
控股公司/上市公司中高层管理人员等。
【学习安排】
学制一年，核心课程每月集中授课2天（周六、日）。
【学习费用】
RMB 5.9万元/人，2人以上报名按团体报名优惠（学习期间的食宿费、交通费自理）。
【报名联系】
报名电话：010-8243115O、13120255228（微信）
报名邮件：pkubiz@126.com
联系人：梁老师
【报名下载】研修班报名表word下载（内附联系方式）；
【入学流程】提交报名表 → 报名审核 → 交纳学费 → 入学通知书 → 报到入学
【报名方法】将《报名申请表》填好后，邮件或微信发送至招生处，经审核登记确认后发送“入学通知书” ，学员收到通知书后办理汇款手续，并将银行汇款单图片发至微信或邮箱，财务核对后，开具发票。
【同学感言】：
7月课程安排：
【开课时间】7月25-26日（六、日）
【上课地点】北京大学中关新园
【主讲课题1】《宏观经济形势分析》
【授课老师】韩秀云，清华大学中国经济研究中心高级研究员；
【主讲课题2】《经济政策与产业转型》
【授课老师】刘玲玲，清华经济管理学院经济系教授；
【主讲课题3】《走向繁荣的战略选择》
【授课老师】孟晓苏，北京大学经济学博士（克强总理同学）原全国人大委员长万里秘书、中房集团董事长
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